广誉远董事长杨波提出“1633”发展战略，致力于成为中国中医药产业链领导者。

2023-06-25 18:55:00 广誉远中药股份有限公司

• 重新组织后： 6月20日，广誉远召开2022年度股东大会，大会各项议案均会通过。面对从全国各地而来的众多股东和媒体记者，广誉远董事长杨波积极进行交流互动，并首次公开详解公司“1633”发展战略。 杨波表示，总体上来说，广誉远未来的核心经营理念是“长期主义”，既要注重营收规模、利润等业绩指标的科学合理增长，但也决不能被短期利益所捆绑，而是要根据广誉远的实际情况稳中求进，逐步调整到位，长期主义是我们广誉远未来发展的根本基调。 在“1633”的发展思路中，公司将着力构建学术中心、利润中心、规模中心、推广+数据中心、品质+成本中心、文化+协同中心等六大中心，迈出“抬头看、走大道、上层楼”三步走，建立三位一体的系统激励机制，突出“奋斗者为本”的价值导向。 杨波表示，这个长期主义具体来讲就是三个坚持。一是坚持全产业链打造超高品质中药的总体重要战略，和高品质中医药领导者的使命愿景，要有战略利益，只要立大志、站高位、敢担当，我们要把广誉远定位成中国中医药产业链的领导者，要坚定不移地走下去，只有站在高的站位上，才能充分把握国家各种政策机遇和市场机遇，我们才能为广誉远未来发展打开一片天地。二是产品为纲，渠道为王，科技为本，品牌为魂。一个企业要长远长期的发展其实没有捷径，这四个词实际上说的都是建设，都是市场需求，我们是要以品牌、产品、科研、渠道这四个方面为抓手，真正把市场需求作用在所有广誉远全部的业务和产业链的目标和牵引，只有这样才能够不至于出现大家非常关心的那些问题。所有一切需要围绕市场需求来做摸索。三是坚持“五湖四海”的用人理念和打造共赢共享的利益共同体。杨波强调，“五湖四海”以德为先和“赛马不相马”的用人理念，我们要用能力说话，用结果说话，同时我们每个干部，每个员工，都是广誉远的同行者，同路人，广誉远的兴衰成败与我们每个人的发展前途紧密相关。 公司将通过产品三大战略来抢占

  

• 　　广誉远始创于1541年，其前身是广盛号药店，是我国现有文字记载最早的民间药店。在清代广誉远与广州陈李济、北京同仁堂、杭州胡庆余堂并称为“四大药店”。历经近500年的无断代传承，广誉远积累下了一百余个经典古方和多项中药古法炮制技艺，被商务部认定为首批“中华老字号”。其核心产品龟龄集和定坤丹的工艺技术曾先后被科学技术部和国家保密局认定为“秘密级国家秘密技术”，龟龄集、定坤丹和安宫牛黄丸的传统制作技艺被国务院和文化部认定为“国家级非物质文化遗产”，成为传承和弘扬中医药文化精髓的重要载体之一。2021年7月，广誉远重回山西国资怀抱。在神农科技集团的带领下，广誉远深入贯彻中医药强省战略，坚持“全产业链打造高品质中药”的发展战略，肩负起“高品质中医药引领者”的使命愿景，围绕“修合之巅、中华药魂”的目标定位，成为山西中医药产业振兴的靓丽名片。

• 招聘范围主要集中在北京、晋中、广州，主要招聘经验要求为1-3年，学历要求为大专的岗位。

• 公司参与招标36次，招标金额为25557.98（万元），公司参与中标2次，最近项目为：广誉远中药股份有限公司及其下属分子公司，事业部风险，合规管理体系搭建咨询项目成交结果公告、广誉远中药股份有限公司及其下属分子公司，事业部风险，合规管理体系搭建咨询项目成交候选人公示、广誉远中药股份有限公司及其下属分子公司，事业部风险，合规管理体系搭建咨询项目询比采购公告。