目前国家的电力行业正在大力发展,客户和行业标准对于产品的质量指标和更新频次要求逐年增高,传统企业经营面临多种困境,亟需通过数字化转型和智能经营模式赋能企业的高质量发展。6月25日9:30,浙江伏尔特电器有限公司携手鼎捷软件(300378)举行信息化项目启动大会。伏尔特总经理林建伟、项目经理兼总经理助理林越洋,鼎捷软件温州事业部总经理朱琼施、ERP项目经理彭晓宇、PLM项目经理汤开忠以及双方项目团队成员出席了本次会议。会议由ERP项目经理彭晓宇主持,彭经理介绍了本次ERP的项目的组织架构,并就ERP的项目实施目标、实施方法、未来的工作计划进行了阐述。ERP实施目标概述:利用ERP系统,规范各个部门流程、管控企业生产系统,让生产进度透明化,保证料账一致,实现设计生产流程的标准化、数据的共享化、业财的一体化。具体目标:基础数据采集记录规范化;落实仓库管理中基础业务的流程,提升库存数据的准确性;完善从销售预测到采购、制造流程的一体化,打通产运销之间的数据通道,提高运维效率;满足基础财务核算的要求。为了让ERP成功上线,彭经理对本次项目提出了以下实施要点:高层需始终密切关注项目进展;基础资料的收集进度务必按计划执行,保障数据具有及时性、准确性;ERP的上线需要所有部门群策群力、共同推进,一切以制造生产流程为中心,标准流程为主,保障ERP系统先顺利上线,再根据需求不断优化。PLM项目经理汤开忠介绍了PLM项目的目标,PLM项目目标:物料的标准化管理;设计生产的协同:自C1端至PLM端再到ERP端,打通图纸到生产整个流程的链接;在PLM系统中查阅审批设计图纸和工艺文件,无需再用纸张打印分发,推动无纸化办公;系统变更管理:在PLM系统中管控系统变更,记录变更原因和变更过程的基础数据,方便对历史数据进行回顾分析。汤经理指出:随着项目的推进,一定会经历企业传统习惯、流程的改变,需要调整重大策略,但只要企业始终保持积极心态、坚定
鼎捷软件股份有限公司,公司规模为1000-5000人,公司类型为上市公司,所属行业为计算机软件。
招聘范围主要集中在南京、上海、广州,主要招聘经验要求为3-5年,学历要求为大专的岗位。
公司参与招标1次,公司参与中标62次,中标金额为4685.82(万元),最近项目为:苏州国际科技园七期纳米孵化基地项目(DK20110014地块)(G3,4研发办公配套服务用房)(苏州鼎捷办公区装修工程)、合肥科微芯测科技有限公司ERP软件采购项目项目项目中标结果公告、浙江天翼云2024年数字化车间软件开发项目中选人公示。