苏州银行:提升案防管理质效的“三个强化”措施 苏州银行在致力于提升案防管理质效方面采取了“三个强化”措施。

2023-11-25 09:07:00 苏州银行股份有限公司

• 为进一步加强银行业案件防控工作,苏州银行业协会在微信公众号“苏州银行同业”开设“案件警示教育”专栏,总结推广各银行机构案件防控的好经验、好做法,积极普及案件防控相关的法律法规。现发布苏州银行:“三个强化”着力提升案防管理质效。 苏州银行案件防控工作立足“规范”,坚持“务实高效、以上率下”的基本逻辑,致力于全面重塑案防工作基石,深化内控制度建设,细化案防工作流程与机制,为苏州银行稳健经营提供保障。 强化组织部署推动 苏州银行高度重视案件防控工作。2023年9月,该行成立总行案件专题警示教育和风险排查专项领导小组,实行一把手负责制,全面领导、组织和实施本机构案件专题警示教育和风险排查工作,同时制定印发《苏州银行关于开展案件专题警示教育和风险排查的工作方案》,突出组织领导、工作安排、深入自查自纠、落实成果检验、加强警示教育宣导等内容。各分支机构参照总行成立相应层级的领导小组,根据实际情况细化制定工作方案。 强化排查案件风险 建立常态化风险联合大排查机制,严格内部控制,强化“双基”管理,即基础管理和基层管理,构建合规经营长效机制,以全面检查与突击检查相结合,非现场分析与现场检查相结合的方式,重点排查各分支机构授信业务的信用风险和三查执行情况、运营业务操作风险、财务费用规范性和员工异常行为等案件风险要点,通过对业务流程梳理、查漏补缺的过程发现问题,及时弥补堵截管理漏洞,牢筑案件风险防线。该行于今年6月、10月开展两次风险大排查,成立7个专项排查小组,对全行20个分支机构开展检查,覆盖率10

  

• 倡导内控为先、业绩为先、效益为先、兼顾公平的正向激励模式，形成让总行感动分行，分行感动支行，支行感动客户，用真诚的态度服务客户的良好文化，用相互的尊重来形成文化合力，增强员工集体荣誉感和团体归属感，逐步形成“我们是相亲相爱的一家人”的凝聚力。同时以谦虚上进、终身学习的自觉，以小为美、以民唯美的自信，理性智慧、勇于担当的神气和小银行大未来的志气，丰富“勤勉、智慧、简单、快乐”的企业文化内涵，真正做到“We are family”。

• 公司旗下具有苏州银行等知名品牌，发布过东吴村镇银行、苏心生活、苏州银行、苏E付等应用，其最主要app东吴村镇银行是一款东吴村镇银行全新推出手机银行APP。 账户总览收支明细，资产、账户、交易记录一目了然，快捷方便； 智能服务：包含智能语音助手、智能搜索、智能引导、智能推荐等全新智能服务体验； 在线客服，一对一服务实时解答； 安全验证升级：生物识别、反欺诈、身份认证、短信安全加固等技术，与登录、支付、转账等核心业务相结合，为客户提供更加安全更加便捷的服务。

• 招聘范围主要集中在苏州、开封，主要招聘经验要求为3-5年，学历要求为本科的岗位。

• 公司参与招标2166次，招标金额为298082.31（万元），公司参与中标42次，中标金额为449910.45（万元），最近项目为：2025年苏州银行资产托管跨系统清核联动功能建设服务采购项目成交结果公示、2025年苏州银行同城第三机房场地续租及扩租服务采购项目成交结果公示、苏州银行股份有限公司关于2025年苏州银行苏州金融科技创新中心运营服务采购项目的竞争性磋商公告。