跨境电商需要组建本地团队:PingPong罗永龙 随着跨境电商市场的迅速发展,越来越多的企业开始进入这一领域。然而,要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,仅仅依靠传统的跨境电商平台是远远不够的。为此,跨境电商企业需要重新审视自己的战略和业务模式,并且组建本地团队来提升企业的竞争力和创新能力。 其中,PingPong罗永龙认为,组建本地团队是至关重要的。他认为,跨境电商企业应该重视本地化战略,尊重当地文化和市场特点,并根据当地市场的需求和趋势来制定相应的产品和营销策略。 组建本地团队不仅可以提升企业的运营效率,还可以帮助企业更好地了解当地市场和用户需求,从而创造出更适合当地市场的产品和服务。此外,本地团队的成员通常更了解当地市场的情况和文化,更容易与当地客户建立良好的沟通和信任关系。 当然,组建本地团队并不是一件容易的事情。需要企业有足够的资源和实力来招募和留住优秀的本地人才,并且需要这些人拥有足够的技能和经验来胜任新的工作。但是,如果企业能够成功组建本地团队,就可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,创造出更加适合当地市场的产品和服务。
7月6日,在以“数字外贸新速度 跨境电商新时代”为主题的2023全球数字经济大会“跨境电商专题论坛”上,PingPong合伙人罗永龙介绍了大量跨境电商缺乏长期稳定的经营策略,跨境电商面临本地化挑战,需要组建本地团队;科技赋能行业,可以增加用户黏性,将跨境支付简单化等问题。他认为,与海关、商务部的跨境电商数据一样,公司服务跨境电商的业务规模也在增长。其中,东盟、“一带一路”等区域增长比较多,作为数字化服务商,我们顺应趋势,为客户提供更好的产品和服务。他提到,跨境电商企业面临本地化挑战,需要适应当地市场的用户需求、行业壁垒、监管要求。不同行业有不同的行业主管部门,国外监管与国内监管有一定差异性。另外,文化和宗教差异是出海面临的很大挑战,需要本地团队根据当地差异,提供更好的服务和产品,通过运营精准地推给用户。所以第一步是组建本地团队。第二步优化国际供应链,需要解决运输和支付等问题。他认为,跨境电商还有其他机遇,最大的机遇还是新兴市场,传统欧美市场消费萎缩,在新兴市场有旺盛的消费需求。第二个机遇是来自于政策的机遇,国家支持外贸的政策非常多,也是很大的机遇。最后,他认为,跨境电商就是由科技力量产生的行业,科技赋能让产品可以快速反馈调整,能增加用户黏性,通过精准营销增加销量,这也是标准的用户管理。货品从生产到订单到排期到运输,需要一套数字化系统。借助科技的力量,能够将原来复杂无比的跨境支付变成简单的事。
杭州乒乓智能技术有限公司（简称PingPong）成立于2015年，诞生于全球跨境电子交易蓬勃发展的浪潮中，是中国跨境行业的创新推动者。目前，PingPong在全球设有超20个分支机构，业务覆盖超200个国家和地区，是全球最大的跨境贸易综合服务商之一。以遍布全球的运营服务网络、主流国家地区支付牌照和合规资质为依托，PingPong围绕跨境电商和外贸企业出海的综合需求，建立了涵盖跨境收款、外贸B2B收付款、全球收单、全球分发、供应链融资、海外汇率避险、出口退税、VAT税务服务、虚拟信用卡、SaaS企业服务等多元化的产品矩阵，可为不同类型的客户提供合规、安全、便捷的一站式数字化金融科技服务。公司坚持“越世界，为中国”的初心，始终致力于通过科技创新，携手更多生态合作伙伴，构建全球数字化运营服务网络，帮助跨境卖家和企业提升全球竞争力，共建跨境贸易的繁荣生态。
招聘范围主要集中在杭州、深圳、上海，主要招聘经验要求为5-10年，学历要求为本科的岗位。
公司参与招标2次，招标金额为3434.00（万元），公司参与中标1次，中标金额为1000.00（万元），最近项目为：杭州乒乓智能技术有限公司0.3991%股权、杭州呯嘭智能技术有限公司信息集成服务项目（小微ICT）采购结果-采购项目中标公示、中国银行股份有限公司浙江省分行—PingPong第三方支付机构服务采购项目—2024集中采购结果公示表。
