万科董事会副主席职位由深铁董事长担任，而郁亮的薪酬方案将受到公司股价表现的影响。
万科集团于10月27日召开董事会会议，选举深圳地铁集团董事长辛杰为万科董事会副主席。此举意味着万科董事会换届工作已完成。万科强调，已发布的地产调控政策应尽快落地，并探的家装业务。另外，万科重申现金流安全是底线。 近年来，随着房地产行业增速放缓，万科也面临着销售下滑、负债压力等挑战。虽然今年前三个季度，万科销售额同比增长5.9%，但市场复苏进程低于年初预期。针对这些问题，万科管理层不断调整策略，努力恢复销售。 10月27日，万科集团再次在北京取得土地，以27.4亿元竞得通州地块。这一举措意味着万科进一步扩大家装业务规模，并寻求更多资金支持。 完成换届近四个月后，万科董事会召开会议，批准同意深圳地铁集团董事长辛杰当选万科董事会副主席。当天，万科发布公告披露上述信息。本届董事会任期为三年，其中包括6名非独立董事、4名独立董事和1名职工代表董事。大股东深圳地铁集团与万科管理层仍维持各3席的权力格局。
万科企业股份有限公司成立于1984年，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位；2017年再度上榜，位列榜单第307位。2014年万科第四个十年发展规划，已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2018年万科将将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。2017年，深圳地铁集团成为本集团第一大股东，始终支持万科的混合所有制结构，支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理，支持深化“轨道+物业”发展模式。万科始终坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”，坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条主线。万科将继续坚持为普通人提供好产品、好服务，通过自身的努力，为满足人民对美好生活的各方面需求，做出力所能及的贡献。公司核心业务包括住宅开发和物业服务。2018年，公司将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，所搭建的生态体系已初具规模，在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上，业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域，为更好的服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。
招聘范围主要集中在深圳、上海、太原，主要招聘经验要求为3-5年，学历要求为本科的岗位。
公司参与招标159次，招标金额为649402.05（万元），公司参与中标63次，中标金额为1496628.04（万元），最近项目为：中国电子大厦项目景观绿化工程二期开标情况、中国电子大厦项目景观绿化工程二期、中国电子大厦项目公区精装修工程一标段。
