10月30日,中央金融工作会议首次提出建设“金融强国”的战略目标。11月3日,证监会发文表示支持头部证券公司通过业务创新、集团化经营、并购重组等方式做优做强,打造一流的投资银行。 做优做强的重要途径是并购重组。2006年,华泰证券通过并购联合证券实现了投行业务的跨越式发展,综合实力从行业十几名跃升至头部,为国内券商并购重组提供了一个典范。 华泰证券通过并购重组做优做强的样本: 2011年,华泰证券与联合证券完成并购整合,华泰联合证券被定位为专门的投行子公司,华泰证券的投行业务剥离到华泰联合,华泰联合的其它业务全部整合到总部。 新组建的华泰联合证券成为华泰证券的一张“金字招牌”,其投行业务比肩中金、中信等机构。2011年,华泰证券在并购重组财务顾问业务净收入排名从上一年的第11名一跃至第4名。“三中一华”是业内对当前国内头部投行的代称,“三中”指的是中信证券、中金公司、中信建投证券,“一华”便是华泰证券。 聚焦于投行业务的
华泰联合证券有限责任公司诚聘。
招聘范围主要集中在青岛、上海、海口,主要招聘经验要求为3-5年,学历要求为大专的岗位。
公司参与招标204次,招标金额为30644.76(万元),公司参与中标535次,中标金额为123378.03(万元),最近项目为:华泰联合证券有限责任公司深圳前海总部大楼项目非公区精装修设计招标文件附件变更、华泰联合证券有限责任公司深圳前海总部大楼项目施工总承包工程-合同订立及履约、华泰联合证券有限责任公司深圳前海总部大楼项目施工总承包工程-中标候选人公示。