荣耀的「CEO工程」究竟由谁在背后推动和实施呢？虽然我们无法直接得知答案，但通过调查和分析，可以得出一些推断和可能的原因。 首先，荣耀作为一家快速发展的企业，其创始人和管理层团队显然发挥了关键作用。然而，为了更好地理解「CEO工程」的实施情况，我们需要更深入地探究。 一种可能是，荣耀的最高决策机构，如董事会成员和核心高管团队，共同推动了「CEO工程」的实施。这些熟悉公司战略和运营的高管们，可能会在制定公司发展方向、调整组织结构、制定经营策略等方面发挥关键作用。 另一种可能是，荣耀的「CEO工程」项目可能受到某些外部因素的影响，比如市场环境、竞争压力、行业趋势等。在这种情况下，荣耀的领导者可能会与其他企业或组织进行合作，以实现更好的效果。 此外，荣耀的「CEO工程」也可能是由一些专门的项目管理团队或顾问公司负责实施。这些团队或公司可能会提供专业的管理咨询、战略规划等服务，帮助荣耀实现业务目标。 总之，荣耀的「CEO工程」可能是由多个因素共同作用和推动的。要深入了解其背后的具体操作和实施情况，可能需要进一步调查和分析。

2023-10-26 17:43:32 荣耀终端有限公司

• 43个月的高悬数字,2022年消费者手机换机周期达到历史最高水平,同时中国智能手机市场全年出货量同比下降13.2%。根据工信部数据,2012年至2022年中国智能手机出货量呈现先上涨后下降的趋势,2016年达到最高峰5.22亿台后开始下滑。2020年11月17日,华为宣布将荣耀100%股权出售给独立的创业公司,荣耀成为脱离华为的独立品牌。 从全球和中国市场的趋势来看,消费者需求不振已成为“房间里的大象”,需求总量的约束牵制着每家手机厂商的生产及创新。是亦步亦趋直至自认失败、乃至退出战局,还是从微创新入手,科技引领,与众多合作伙伴联手打造“荣耀生态圈”,这是不得不做的决定。 荣耀在深圳坪山的智能制造产业园里,每条装配流水线里机器声轰鸣。自动化是智能制造的重要标志,但并不是简单的机器代替人工。自动化虽然解放了人的繁重的体力劳动,但荣耀更重视把对产品品质的设计和监测融入到制造流程中,实现了对产品质量的高精度把控。为了实现这一点,荣耀的研发中心到工厂区只有一座天桥的距离,真正实现了产研一体。 荣耀相关人士介绍,荣耀在全球有13000多名员工,超过60%是研发人员,研发投入总额在行业中属于TOP级,超过年收入10%。每个月,荣耀申请专利超过3000项。一位荣耀员工对记者表示:“在降低人工成本、提高效率的同时,产品的‘一致性’是荣耀重点考虑的问题。差之毫厘,谬以千里。”

  

• HONOR荣耀，于2013年诞生，是全球领先的智能终端提供商。我们致力于成为构建全场景、 面向全渠道、服务全人群的全球标志性科技品牌，荣耀以创新、品质和服务作为三大战略控制点，坚持研发及前瞻性技术的持续投入，为全球消费者带来不断创新的智能设备， 创造属于每个人的智慧新世界。

• 公司旗下具有荣耀HONOR等知名品牌，发布过荣耀亲选、荣耀俱乐部、荣耀商城、我的荣耀、荣耀基础服务、换机克隆、百度输入法荣耀版、快服务中心、荣耀推送服务、智能检测、快应用引擎、荣耀远程服务、荣耀智慧空间、荣耀查找设备等应用，其最主要app荣耀亲选是一款荣耀亲选是荣耀旗下以科技先锋、潮流设计、品质生活为中心的精品电商平台。荣耀亲选除了销售荣耀自营产品外，还引入优质第三方渠道专供产品，和年轻人一起共同打造有品质的科技潮酷生活。 上荣耀亲选，总有心发现！。

• 招聘范围主要集中在深圳、北京、南京，主要招聘经验要求为3-5年，学历要求为本科的岗位。

• 公司参与招标5次，招标金额为1614.23（万元），公司参与中标48次，中标金额为117.07（万元），最近项目为：SAP实验仓建设项目、荣耀终端有限公司铭丰大厦办公场地装修项目、荣耀终端有限公司铭丰大厦办公场地装修项目。