家乐福创新业态“社区品质生活中心2.0”于3月31日在北京和上海两地的两家店铺同时开业。这是继家乐福遭遇关店、退卡、断供等危机以及中国内地首家店铺关闭后的最新动作。据《零售商业财经》4月2日报道,在上海古北店进行的业态创新更像是家乐福的“新零售化”和“苏宁化”的体现,但由于升级效果不佳和消费者反馈不佳,这次“近场零售”试验被认为是失败的。家乐福在传统老店的基础上融入了“苏宁”元素,对卖场陈列、功能区域划分、动线设计等进行了简单的加减法。虽然这一“到店业态”综合商业体的“试探”意味颇浓,但消费者仍然选择赌它会上新,而它则赌消费者会购买。这一尝试背后反映了家乐福和苏宁易购的“不自信”。此外,家乐福选择上海古北店作为业态调整的首店,将其视为上海地区其他门店“新陈代谢”的样本。虽然生鲜、烘焙和日化区域占据了家乐福整个卖场的“半壁江山”,但本次改造的重点是营业面积和SKU减半,且改造效果集中反映在门店的装潢上。消费者对此反应平淡,认为家乐福的供应链已经出现颓势。
苏宁家乐福目前在中国大陆开设有210家大型综合超市以及18家便利店,覆盖22个省份、51个核心城市,家乐福网上商城业务目前也已覆盖全国,拥有商品SKU数超40,000支,在快消品、食品零售领域具有较强的本地化采购能力和自有品牌研发实力。同时,家乐福中国拥有近4100万会员,在中国消费者中具有广泛的品牌影响力。 2019年9月27日,苏宁易购正式收购家乐福中国,成为苏宁易购集团旗下大快消板块的核心,是苏宁智慧零售版图的重要组成部分。 家乐福中国以“社区生活中心”为定位,正全面融入苏宁全场景零售体系,驶入双线融合发展的快车道。家乐福将以专业的快消品运营经验以及供应链能力,与苏宁场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合,并通过场景体验升级、全链路数字化、新型互联网门店拓展、下沉低线城市、O2O融合改造等五大战略升级,持续为中国消费者提供高品质的商品和服务,更好地满足消费者不断升级的消费需求。
招聘范围主要集中在上海、武汉、成都,主要招聘经验要求为1-3年,学历要求为大专的岗位。
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