抚顺特钢在6S-TPM精益管理方面取得了新的进展。在新的阶段启动会上,公司确定了8个样板区,以推动精益管理工作的进一步展开。

2023-09-22 16:07:16 抚顺特殊钢股份有限公司

• 9月18日,抚顺特钢在110会议室召开6S-TPM精益管理新一阶段启动会,旨在进一步推进公司6S-TPM精益管理水平,建立可持续发展的长效管理机制,实现“创建持久整洁环境,全力提升企业品质”的管理目标。启动会上,抚顺特钢领导班子成员孙立国、曹斌、祁勇、高健,厦门慧泉精益企业管理有限公司顾问师史长银及各单位一把手、相关人员50余人参加了会议,会议由抚顺特钢党委书记、第一副总经理曹斌主持。 此次抚顺特钢推进6S-TPM精益管理新一阶段工作的目的是进一步提高各项管理水平,培养员工良好的行为习惯。通过开展6S-TPM精益管理,清洁现场、规范行为、消除浪费、改善指标,培育人才队伍,建设精益管理文化。 为了使6S-TPM精益管理项目能系统性地导入,抚顺特钢特聘请厦门慧泉精益企业管理有限公司顾问团队来指导相关推进工作。史长银要求各推行小组要充分认识到6S-TPM精益管理新一阶段工作的深刻内涵和推行6S-TPM精益管理新一阶段工作的重要意义,要把新一阶段工作作为一项重点工作来抓,同时也要建立起责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制。各单位要实行一把手负责制,要建立强有力的推进组织,目的是将新一阶段工作真正在各分厂、各科室、各班组、各岗位层层贯彻和落实,把此次公司管理变革真正做好、做实。各单位要下定决心使生产现场发生新变化,要长期坚持、持之以恒,要充分认识到6S-TPM精益管理工作只有起点、没有终点。 沙钢东北特钢集团副总经理、抚顺特钢董事长、总经理孙立国结合公司实际对各单位提出新要求。他认为,各单位要

  

• 公司参与招标693次，招标金额为12235.29（万元），公司参与中标174次，中标金额为44237.86（万元），最近项目为：轧钢厂初轧3台退火炉燃控节能改造_抚顺特殊钢股份有限公司、锻造厂31.5MN快锻5#室式炉改造工程_抚顺特殊钢股份有限公司、锻造厂20MN快锻7#室式炉改造工程_抚顺特殊钢股份有限公司。