示,富力地产并不是从债务危机中恢复最快的企业之一,但至少已经缓过来了。该公司于3月31日晚间发布了2022年财年业绩,而目前许多暴雷房企已经失去了这个能力。 富力地产曾被认为是国内面临最严峻债务压力的企业之一,但其应变效率惊人。由于该公司拥有较强的独立性,没有同一系统内的多元化上市平台,并且一直坚持高权益项目运作,因此在资产出售和推动债务谈判上没有太多阻力。富力能够抓住疫情窗口期谈成两份对自己十分有利的债务展期方案。 在摩根大通的协助下,富力首先在去年7月将10支原本分别在2022年、2023年、2024年到期的美元票据,合并置换为三笔票利均为6.5%的新票据,再全部展期3-4年。后于11月,富力再成功与境内债权人谈妥,将8笔境内公司债还款期限整体延长3年以上。总额约人民币467亿元的到期债务获得重组和延期,富力地产成为首家完成境内外债券全部展期的内房企业。但代价是正常生产经营受到极大影响,主要体现在持续性暂停拿地、交付面积锐减。 富力地产的工作重心仍然围绕着债务管理进行。由于该公司目前还未能在境内信用市场内恢复名誉,融资渠道堵塞是一大痛点。资料显示,富力地产年内新增的银行贷款仅有11.2亿元,因此出售资产继续成为主要流动资金来源。 过去一年,富力地产通过出售资产回笼约49亿元现金,使公司管理层将集团有息负债从2021年末的1288亿元轻微降至1267亿元。如果算上预提费用及其他应付款项,则大约有1351.1亿元硬性债务。与之对应,截至2022年末,富力地产的现金总额(包括受限制现金)仅有123.01亿元,现金短债比只有0.24倍。在这一层面,考虑“三道红线”的影响对富力地产短时间内来说没有任何意义,除现金短债比外,其年末的资产负债比率仍高达170.8%。流动性危机明显削弱了富力地产的交付能力。
招商局蛇口工业区控股股份有限公司(简称“招商蛇口”,股票代码001979《福布斯》全球上市公司2000强第348位 ) 是招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业。公司始创于1979年,41年前建设开发运营的深圳蛇口片区是中国改革开放的发源地,孵化并培育了以招商银行、中集集团、招商港口等为代表的知名企业。公司秉持“综合发展观”的经营理念,以“前港-中区-后城”独特的发展模式,参与中国以及“一带一路”重要节点的城市化建设。公司致力于成为“美好生活承载者”,从城市功能升级、生产方式升级、生活方式升级三个角度入手,为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案,配套提供多元化的、覆盖客户全生命周期的产品与服务,主要包括:教育、文化、写字楼、园区、文创、特色产城、长租公寓、住宅、酒店、综合体、商业、邮轮、健康、养老等25条标杆型产品线,360度启航美好生活新方式。截至2019年,招商蛇口总资产规模6177亿元,业务覆盖全球超110个城市和地区,开发精品项目近500个,服务千万客户。
招聘范围主要集中在厦门、深圳、漳州,主要招聘经验要求为5-10年,学历要求为本科的岗位。
公司参与招标614次,招标金额为118026.11(万元),公司参与中标26次,中标金额为29494.50(万元),最近项目为:招商蛇口2025-2026年度智能化设计施工全国战略采购资格预审公告、太子湾片区市政与宗地景观提升改造项目-太子湾片区市政与宗地景观提升改造项目一期-太子湾片区市政道路标识工程招标公告、招商蛇口2025-2026年豪奢档厨房电器全国战略采购(二次)资格预审公告。