王先军是广联达科技的董事局主席,他认为,数字化转型必须树立系统思维。在当前数字时代,企业数字化转型已经成为不可避免的趋势。然而,王先军指出,数字化转型并不是简单地应用一些新技术或新工具,而应该从整体上看待,形成一种系统思维。这种系统思维可以帮助企业从数字化转型的角度出发,更加全面、深入地思考和规划数字化转型,从而实现数字化转型的成功。

2023-10-07 13:29:41 广联达科技股份有限公司深圳分公司

• 9月27日，在山东省青岛市举办的中国“好房子 好社区”高质量发展论坛上，广联达（002410）科技股份有限公司副总裁王先军受邀发表演讲，分享建筑业数字化的最新理念和实践成果。论坛旨在贯彻落实全国住房和城乡建设工作会议精神，聚焦住宅设计、社区建设、物业管理、建筑数字化等领域，邀请行业相关领导、专家、产业代表发表致辞或演讲，总结提炼好房子与好社区建设实践经验、创新举措，以促进好房子建设、完整居住社区、物业管理等各项重点工作有效落地。 王先军认为，以人为本是建筑业高质量发展的基点，而数实融合是建筑业高质量发展的重要支撑。当前，建筑业数字化已成为必然，但建筑企业的数字化转型面临众多困境，如各层级的数据没有打通，碎片化的单点系统建设无法支撑系统性转型需求等。因此，回归本质，解决问题必由之路是回归系统。从业务本质看，建筑业表现为“点线面体”的业务系统，具有高度专业、高度协同、高度独特、高度动态的“四高”特性。数字化的本质，是“数据+连接+算法”构建系统性能力，高度对应系统论中的要素、关系、准则。可以说，数字化天然是来解决系统性的问题的。基于以上两个本质，构建系统性数字化新路径，成为建筑企业数字化转型的根本解。 系统性数字化的新路径，可以概括为“113”，即1个核心目标、1套综合方案、3大关键支撑。具体来看，1个核心目标是要实现建筑企业的高质量发展；1套综合方案，即与企业发展实际相匹配的数字化转型顶层设计方案、数据驱动且连接点线面体的一体化场景方案（设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、建筑业务平台建设…）、助力转型有效实施的落地方案（数字体检、构建转型指标体系、PDCA检视…）；3大关键支撑是指通过认知升级、能力升级和合作伙伴升级，为数字化转型提供

  

• 广联达科技股份有限公司成立于1998年，是国内建设领域信息化服务产业的领军企业。公司信守“真诚、务实、创新、服务”的企业精神，持续为工程建设领域提供最有价值的信息产品与专业服务，助力行业信息化发展。在发展历程中，公司逐步确立了“引领建设领域信息化服务产业的发展，为推动社会的进步与繁荣做出杰出贡献”的企业使命，走上了专业化、服务化、国际化的发展道路。公司现拥有40家分支机构，销售与服务网络覆盖全国32个省市地区，企业用户数量达到10万余家，产品直接使用者超过100万，占据53%的市场份额，逐步成为行业应用的标准。公司连续五年（2005-2009）获得“国家规划布局内重点软件企业”资质，并荣膺企业信用评价AAA级信用企业、纳税信用A级企业、中国十大创新软件企业、中国软件产业脊梁企业、中国行业信息化杰出供应商等资质和称号。广联天下英才，共达鸿鹄之志。

• 招聘范围主要集中在深圳、广州，主要招聘经验要求为1-3年，学历要求为本科的岗位。

• 公司参与招标6次，招标金额为15987.99（万元），公司参与中标505次，中标金额为13208.25（万元），最近项目为：20150423保证金测试项目0427保证金测试标段七中标候选人和拟中标人公示、张圩乡陈圩小学，耿庄小学教学点教学楼及配套工程招标的最高限价公示、地下一机房更换伸缩节。