东风公司深化改革的举措之一是实施“双目标”刚性考核机制。

2023-11-08 17:45:24 深圳东风汽车有限公司

• 11月6日，东风公司宣布实施月度“双目标”刚性考核机制，旨在持续推进国企深化改革提升行动，并不断健全市场化经营机制，以激发企业活力，加速新能源转型升级。该公司将强化目标的刚性考核与兑现，将当期经营目标和MTP中长期能力提升目标对下属各级单位进行考核，并对东风乘用车新车型项目总监进行考核。通过将考核结果与高管人员薪酬兑付、岗位调整联动，东风公司旨在以考核变革推动思想变革，并层层传导压力、激发血性，既激励担当作为、积极追求当期经营结果，又强调达成公司战略目标的定力，持续发力、久久为功。 为了实现这一目标，东风公司正在采取一系列措施。首先，该公司持续以改革提升为牵引，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，聚焦“转型升级”这个首要任务，加快推动新能源事业发展。例如，在8月份，东风公司实施了东风乘用车新能源“跃迁行动”，对自主乘用车新能源事业进行了重大管理体制优化，以提升规模效应和品牌合力。此外，在9月份，东风公司实施了新车型项目管理体制机制优化，推动PM制管理转型。在10月份，东风公司公布了支持神龙可持续发展新举措，利用体系优势帮助其积极融入东风的新能源事业版图，并开拓发展新模式、激发经营新活力。 为了更好地实现这些目标，东风公司还在11月6日宣布实施新能源“跃动工程”，并成立研发总院，构建“1+n”研发体系，全面提升研发效能。该公司将通过这一系列改革举措，逐步构建起以客户为中心的管理架构，形成覆盖豪华、高端、主流全领域的新能源乘用车品牌格局，不仅拥有面向高端豪华市场的岚图、猛士，更打造了面向主流市场的“东风”品牌，初步形成全品系新能源

  

• 招聘范围主要集中在武汉、惠州、深圳，主要招聘经验要求为3-5年，学历要求为本科的岗位。

• 公司参与招标11次，招标金额为56368.86（万元），公司参与中标1046次，中标金额为665946.40（万元），最近项目为：深圳东风汽车有限公司25%股权、深圳东风汽车有限公司25%股权转让公告、数控电液伺服折弯机采购项目。