6月30日,万科在深圳召开2022年度股东大会,选举产生新一届董事会。分析人士认为,过去三年,万科保持了财务安全和业务的稳健发展,转型业务逐步开花结果。此次股东大会高票通过各项议案,反映了投资者对万科过往三年表现的认可。 从各方席位来看,新一届董事会治理结构延续稳定、平衡的局面。万科方面,郁亮等董事候选人高票当选。深圳地铁作为大股东,董事席位数量不变,但仍有三席。万科方面的席位数量也保持不变,仍为三席,分别是郁亮、祝九胜、职工董事王蕴。独立董事方面,席位数量略有变化,其中原独董张懿宸将继续留任,康典、刘姝威和吴嘉宁因任期已达法律规定的上限6年,所以无法继续出任。新接任的独立董事里,既有具备大型企业管理经验的企业家,也有知名的专业人士。 席位结构不变的背后,有理由相信,是深圳国资希望继续保持万科的市场化运作,不做过多干预。此前,万科大股东深圳地铁多次公开表态,支持万科的混合所有制结构、城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理。深铁董事长辛杰在股东大会上对郁亮带领的万科团队过去三年表现给予高度肯定,认为时间证明了郁亮及万科团队的前瞻性,让万科提前做出正确的战略判断和经营调整,牢牢守住了不发生系统风险的底线。他表示作为大股东,投资万科是正确的选择,对万科的认同和支持不会因市场一时的波动而变化,未来坚定不移地看好万科的长期发展前景,并始终不渝地全方位支持万科的健康发展。从过去三年万科实际运行情况来看,深铁也做到了言行合一。据一位内部人士透露,即使在此轮地产行业最艰难的周期中,深铁也从未派驻过任何人员到万科。同时,万科与深铁在业务领域的合作也渐入佳境。
万科企业股份有限公司成立于1984年,经过三十余年的发展,已成为国内领先的城乡建设与生活服务商,公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”,位列榜单第356位;2017年再度上榜,位列榜单第307位。2014年万科第四个十年发展规划,已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2018年万科将将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。2017年,深圳地铁集团成为本集团第一大股东,始终支持万科的混合所有制结构,支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,支持深化“轨道+物业”发展模式。万科始终坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”,坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条主线。万科将继续坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身的努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。公司核心业务包括住宅开发和物业服务。2018年,公司将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,所搭建的生态体系已初具规模,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域,为更好的服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。
招聘范围主要集中在深圳、上海、太原,主要招聘经验要求为3-5年,学历要求为本科的岗位。
公司参与招标159次,招标金额为649402.05(万元),公司参与中标63次,中标金额为1496628.04(万元),最近项目为:中国电子大厦项目景观绿化工程二期开标情况、中国电子大厦项目景观绿化工程二期、中国电子大厦项目公区精装修工程一标段。